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國網(wǎng)北京電力建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)首都智能電網(wǎng)

添加時(shí)間:2018-10-16 21:18:58   瀏覽:

 365天竣工33項(xiàng)輸變電工程

,投產(chǎn)35千伏及以上變電容量432萬千伏安
、線路342.36千米;完成18項(xiàng)電力設(shè)施遷改工程
;6項(xiàng)充電站 工程具備投產(chǎn)條件;完成4.4萬戶城區(qū)“煤改電”和0.45萬戶農(nóng)村“電采暖”……翻閱2013年公司電網(wǎng)建設(shè)工程臺(tái)賬
,標(biāo)注“已完成”的每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn) 都是對(duì)首都電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)
、安全
、可靠的有力注解。

 

  重技術(shù) 筑優(yōu)質(zhì)輸變電工程

  2013年北京電力公司積極推進(jìn)基建新技術(shù)研究與應(yīng)用

。作為北京市中心城區(qū)重要電源支撐,北京首條500千伏電纜線路———海淀500千伏輸變電 工程成為公司2013年建設(shè)的重點(diǎn)工程
。該工程所經(jīng)路段地形復(fù)雜
。北京公司考慮緊鄰泵站
、穿越橋樁
,緊鄰水閘
,穿越西五環(huán)
,下穿東水西調(diào)管涵等情況
,確定 采用盾構(gòu)法進(jìn)行施工
。在工程隧道盾構(gòu)施工中
,北京公司將已廣泛應(yīng)用于城市軌道交通建設(shè)的直徑6米盾構(gòu)機(jī)首次應(yīng)用在電力施工中
。同時(shí),施工中將渣土改良系統(tǒng) 優(yōu)化為地面發(fā)酵
、高壓泵送、管道運(yùn)輸?shù)姆绞?div id="4qifd00" class="flower right">
,合理利用了有限空間,節(jié)約了施工時(shí)間

 

  為保障西北熱電中心燃?xì)夤釞C(jī)組順利并網(wǎng),北京公司自2013年4月起正式啟動(dòng)西北熱電中心并網(wǎng)工程

。西北熱電中心是四大熱電工程中電力建設(shè)最 難的工程
,不僅位于山區(qū)
,而且?guī)讞l線路還要穿插施工。在電力鐵塔基礎(chǔ)施工階段
,由于山區(qū)山石較多,施工人員采用了松動(dòng)爆破和人力開挖相結(jié)合的方式
。由于大 型組塔設(shè)備無法進(jìn)入施工現(xiàn)場
,北京公司在組塔中采用了內(nèi)懸浮外拉線抱桿分解組立方法
,最大限度地降低了對(duì)周邊環(huán)境的影響
,減少了臨時(shí)占地面積
,提高施工功 效
,減少高空作業(yè)人員工作量
,有效提高了安全可靠性

 

  除全力建設(shè)重點(diǎn)電網(wǎng)項(xiàng)目工程外,北京公司針對(duì)“7·21”特大暴雨自然災(zāi)害

,對(duì)三年來已投運(yùn)的輸變電工程進(jìn)行了汛情自查分析,總結(jié)了北京電網(wǎng)在 防汛
、防洪、防澇方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
,形成了《北京市電力公司關(guān)于進(jìn)一步提高輸變電工程防汛、防洪
、防澇能力的設(shè)計(jì)指導(dǎo)意見》
。同時(shí),北京公司還積極開展節(jié) 能導(dǎo)線試點(diǎn)應(yīng)用工作
,將2013年開工的10項(xiàng)工程列入節(jié)能導(dǎo)線擴(kuò)大試點(diǎn)工程
,組織設(shè)計(jì)單位做好節(jié)能導(dǎo)線選型,按照節(jié)能導(dǎo)線應(yīng)用技術(shù)原則
,結(jié)合北京區(qū)域特 點(diǎn)
,確定導(dǎo)線型號(hào)

 

  抓管控 建新一代智能變電站

  2013年12月26日

,國網(wǎng)公司首座基地建筑面積最小的220千伏全戶內(nèi)站———未來城220千伏新一代智能變電站竣工投運(yùn)
。此前
,11月1日
,同樣坐落在未來科技城內(nèi)的海鶄落110千伏新一代智能變電站已順利送電

 

  北京電力公司強(qiáng)化建設(shè)過程管控

,完善新一代站基建工作協(xié)調(diào)體系,點(diǎn)面結(jié)合推進(jìn)工程建設(shè)工作
,為新一代智能站按里程碑節(jié)點(diǎn)推進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。 2012年12月
,北京公司剛接到新一代智能站建設(shè)任務(wù),就成立新一代智能變電站示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)組
,建立了設(shè)計(jì)、施工
、監(jiān)理
、物資以及運(yùn)行單位共 同參加的會(huì)商機(jī)制
,做到組織
、協(xié)調(diào)“零延遲”溝通
。通過梳理和基建流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
,每月定期工程協(xié)調(diào)會(huì)
,將月度計(jì)劃分解為周、日計(jì)劃
,實(shí)行各環(huán)節(jié)、全過程閉 環(huán)管理
,保證工程計(jì)劃可控
、能控、在控
。此外,定期召開里程碑計(jì)劃執(zhí)行調(diào)度會(huì)
,對(duì)可能出現(xiàn)的影響工程建設(shè)關(guān)鍵問題提前制定解決措施。

 

  營造良好的建設(shè)環(huán)境

,也是推進(jìn)工程順利開展的重要一環(huán)
。建設(shè)中
,北京公司建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制
。北京電力公司與規(guī)委
、建委、路政局
、土地局等政府委辦局 建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制
,加快了相關(guān)許可手續(xù)的辦理流程
,提高工作效率;建立專業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制
,與公聯(lián)、河湖等專業(yè)單位建立了協(xié)調(diào)機(jī)制
,對(duì)相關(guān)專業(yè)進(jìn)行了接口劃分
, 有效地解決了賠償標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
、工作難度大等問題;建立橫向溝通機(jī)制
,在公司層面統(tǒng)一建立了公司建設(shè)部與發(fā)展部、物資部
、運(yùn)維部、調(diào)控中心
、營銷部的橫向溝 通機(jī)制,減少溝通環(huán)節(jié)
,提高了工作效率
;建立信息共享機(jī)制
,在部門內(nèi)部形成良好的信息共享和溝通機(jī)制,確保新一代智能站建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)順暢銜接

 

  強(qiáng)素質(zhì) 塑優(yōu)質(zhì)基建隊(duì)伍

  新技術(shù)的推廣應(yīng)用、過程管控的有序推進(jìn)都離不開一支具有執(zhí)行力

、戰(zhàn)斗力的建設(shè)隊(duì)伍。2013年
,北京電力公司認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司“基建隊(duì)伍建設(shè)年”活 動(dòng)部署,圍繞提升電網(wǎng)建設(shè)能力的要求
,加強(qiáng)規(guī)劃基建隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)和造就高素質(zhì)管理人才和技能人才
,以人才隊(duì)伍素質(zhì)提升促進(jìn)管理效率提升。

 

  北京電力公司在所屬建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行全面調(diào)研分析基礎(chǔ)上

,對(duì)“基建隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行了全面
、細(xì)致的策劃
。結(jié)合自身實(shí)際制定并印發(fā)北京市電力公司電網(wǎng) 建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理實(shí)施細(xì)則