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國網(wǎng)湖北電力深入開展“安全日”活動

添加時(shí)間：2018-10-16 21:13:05   瀏覽：

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神

，全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)緊急電視電話會議部署
，深刻吸取“11.22”中國石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故教訓(xùn)
，按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署
，11月29日
，湖北公司深入開展了“安全日”活動。

 

　　國網(wǎng)公司采取多種形式參加“安全日”活動

，領(lǐng)導(dǎo)分頭帶隊(duì)深入基層班組
、站所，組織學(xué)習(xí)討論
、座談交流
，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的工作措 施
，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
。各級干部員工結(jié)合工作實(shí)際和崗位職責(zé)，深入剖析安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題
，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識
，細(xì)化落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)了 安全管理基礎(chǔ)
。

 

　　國網(wǎng)公司副總經(jīng)理

、武漢公司總經(jīng)理暢剛參加了武漢公司變電運(yùn)維工區(qū)一線班組“安全日”活動。暢剛要求：一要提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識
，樹立 “四真四嚴(yán)”安全理念
，深入開展隱患排查治理，不斷提高安全管理水平
。二要全方位落實(shí)安全責(zé)任
，采取“四不兩直”工作方式，檢查督促各項(xiàng)安全措施落實(shí)到 位
。三要健全安全管理體系
，確保安全管理中既要見物更要見人，要將“提法”變成“做法”
，形成具體的工作要求
、管理標(biāo)準(zhǔn)和方法舉措。四要加強(qiáng)集體企業(yè)及外 協(xié)分包隊(duì)伍安全管理
，加強(qiáng)“五種人”管理
，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)
，從源頭上把好安全關(guān)口。

　　國網(wǎng)公司副總經(jīng)理?xiàng)罟馀磪⒓恿讼尻枡z修公司配電運(yùn)檢班組“安全日”活動

。楊光糯要求：一要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精 神和國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)緊急電視電話會議部署
，始終將安全放在工作首位，強(qiáng)化全員安全意識
，結(jié)合工作實(shí)際全方位
、多層次抓好執(zhí)行落實(shí)。二要深刻吸取 “11·22”特大事故教訓(xùn)
，舉一反三，深入開展隱患排查治理
，及時(shí)消除安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)
，確保安全局面持續(xù)穩(wěn)定。三要制定切合實(shí)際的安全管理規(guī)程
、應(yīng) 急處置流程和解決問題的針對性措施
，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，全面提升安全管理水平
。四要落實(shí)各級安全責(zé)任重點(diǎn)做好“三抓”
，即抓好現(xiàn)場安全管理，夯實(shí) 安全基礎(chǔ)
；抓好“兩票三制”執(zhí)行
，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位；抓好安全稽查考核
，及時(shí)曝光
、嚴(yán)格處罰違章行為，切實(shí)防范安全事故發(fā)生
。

 

　　國網(wǎng)公司副總經(jīng)理賴平參加了實(shí)業(yè)公司“安全日”活動

。要求：一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想
，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性和緊迫性 的認(rèn)識
，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，全力做好安全保障工作
，為公司辦公區(qū)及生活區(qū)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
。二要認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)作業(yè) 現(xiàn)場安全管控
，全面落實(shí)整改措施
，杜絕各類違章行為。三要加強(qiáng)依法監(jiān)管和安全督查
，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究
，全面強(qiáng)化應(yīng)急管理，不斷提升安全管理水平和應(yīng)急 保障能力。

 

　　國網(wǎng)公司副總經(jīng)理李政參加了基建部“安全日”活動

。李政要求：一要深刻吸取事故教訓(xùn)
，持續(xù)開展“安全反思日”活動，通過事故反思和警示教育
，全面 提升全員安全意識
。二要強(qiáng)化基建安全責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持管業(yè)務(wù)必須管安全
、管隊(duì)伍必須管安全
，切實(shí)提高所屬施工企業(yè)的安全管控能力，堅(jiān)決堵塞盲目追求效益的片 面做法
。三要把分包管理作為當(dāng)前施工企業(yè)的核心工作來抓
，堅(jiān)持依法合規(guī)，嚴(yán)格分包隊(duì)伍資質(zhì)審核及進(jìn)場檢查
，加強(qiáng)分包隊(duì)伍選用
、合同簽訂、進(jìn)度款撥付等關(guān)鍵 環(huán)節(jié)管控
，著力提升施工企業(yè)分包管理能力
。四要加強(qiáng)基建安全考核與責(zé)任追究，嚴(yán)肅全面責(zé)任追究紀(jì)律
，按照“四不放過”
、從嚴(yán)管理的原則，如經(jīng)查處
、嚴(yán)肅處 理
，堅(jiān)決遏制基建分包事故重復(fù)發(fā)生。

 

　　國網(wǎng)公司總會計(jì)師楊桂榮參加了產(chǎn)業(yè)部“安全日”活動

。楊桂榮要求：一要深入開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育
，進(jìn)一步提高對集體企業(yè)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，確保 風(fēng)險(xiǎn)防控全面覆蓋
。二要認(rèn)真開展安全大檢查和隱患大排查
，全面落實(shí)整改措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作
，提高安全管理水平
。三要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管控，強(qiáng)化 施工分包外包安全管理
，加大安全考核力度
，嚴(yán)肅安全事故調(diào)查和責(zé)任追究，確保安全局面持續(xù)平穩(wěn)
。四要從思想認(rèn)識