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江蘇電網(wǎng)提前完成500千伏電網(wǎng)項目前期工作任務(wù)
添加時間：2018-10-16 21:01:41
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自5月底國家“簡政放權(quán)”政策出臺以來
，國網(wǎng)江蘇省電力公司迅速響應(yīng)
，主動對接
，全力推進500千伏重點項目核準(zhǔn)進程。至9月初
，500千伏鹽城
南
、南通西、南通電廠送出
、金壇-武南單改雙
、揚州北、旗杰
、姚湖
、丹陽等8個項目先后獲得核準(zhǔn)，順利完成了今年國網(wǎng)公司下達的500千伏電網(wǎng)項目前期工
作任務(wù)
，其中一項2015年迎峰度夏項目獲得核準(zhǔn)
。目前，正抓緊推進下一批500千伏項目的核準(zhǔn)申報工作
，力爭為后續(xù)工作留足時間
。
國網(wǎng)江蘇電力準(zhǔn)確把握政策調(diào)整契機，堅持“主動創(chuàng)新”策略
，主動適應(yīng)調(diào)整、因勢利導(dǎo)流程，創(chuàng)新工作模式，以提高自身發(fā)展能力，促成各方形成合作 共贏的局面，為電網(wǎng)項目的順利推進創(chuàng)造了良好條件 。對外
，以服務(wù)“兩個率先”、“蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)”為切入點
，主動融入政府工作大局。積極參與政府各
項專項規(guī)劃
、辦法
、細(xì)則制定，從既滿足中央“簡政放權(quán)”精神、又符合江蘇實際的角度對電網(wǎng)項目前期工作流程進行了梳理
，通過“規(guī)劃替代路條”
、
“交叉并行推進”和“打包審批”等措施，最大程度縮短前期工作周期
。對內(nèi)
，以“創(chuàng)新管理模式、規(guī)范管理流程
、提升工作效率”為指導(dǎo)思想
，構(gòu)建“兩個網(wǎng)
絡(luò)”，推行“四化”管理
。即構(gòu)建屬地協(xié)調(diào)立體網(wǎng)絡(luò)
、前期信息支撐網(wǎng)絡(luò)，通過集團化運作
、屬地化落實
、節(jié)點化管理、績效化考核
，形成“上下一體
、左右聯(lián)動、
內(nèi)外結(jié)合
、整體推進”的前期管理格局
。對于特高壓及迎峰度夏重點工程項目，實施“里程碑”計劃管理，通過超前部署、節(jié)點管控，確保重點項目前期進度可控、
在控。